 은 국내 5 대 정유사를 통해 유류를 구매하여 일반 주유소에 판매하는 유류도매업체로 2 개의 저유소와 11 개의 주유소를 운영하고 있다 . 청정오일의 자금관리에서 가장 눈여겨볼 점은 선 입금을 원칙으로 하는 유류 유통의 구조와 모든 거래가 현금 ( 계좌입금 ) 으로 이루어 진다는 것이다 . 선 입금의 의미는 고객의 입금이 바로 주문이 된다는 것인데 , 단순한 대금결제의 의미를 넘어 발주의 의미까지를 포함하는 것이다 . 따라서 계좌입금 확인이라는 것이 매우 중요한 업무임을 짐작하게 한다 .
청정오일의 수익모델은 유류도매를 통한 중간마진이다 . 저유소의 성공적인 운영을
위해서는 첫째, 고객의 입금내역을 토대로 주문량을 확인하고 이를 통해 최적 구매
량을 예측할 수 있어야 하며, 둘째, 시시때때로 오르락 내리락하는 유가변동을
확인하여 가장 쌀 때 구매할 수 있어야 한다 . 마지막으로 언제 어떻게 발생할
지 모를 구매 건에 대처할 수 있어야 하는데, 그러기 위해서는 보유재고를
효율적으로 관리할 수 있어야 한다 .
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| 디지털 자금관리 도입 후 , 가장 크게 개선된 업무는 바로 입금확인 작업이다 . 앞서 언급한 바와 같이 유류도매에서는 선입금을 원칙으로 하기 때문에 입금확인 자체가 주문접수의 의미를 지닌다 . 지금까지 청정오일은 입금확인을 위해 시중 8 개 은행의 인터넷뱅킹에 가입하여 , 각 은행별 홈페이지에서 계좌조회 업무를 해 왔었다 . 하루에 40~50 여 회에 달하는 조회 업무를 매번 인터넷뱅킹 로그인을 통해 하고 있었던 것이다 . 일정 시간이 지나면 세션이 종료되는 불편함까지 감수하면서 ...
디지털 자금관리를 사용하면서 조진수 대표는 업무패턴이 많이 달라졌다 . 매번 인터넷뱅킹에 로그인 하던 습관이 이제는 디지털자금관리를 항상 켜놓고 확인하는 습관으로 바뀐 것이다 . 2 개의 저유소와 11 개의 주유소를 합쳐 총 13 개의 사업자를 운영하고 있는 조대표는 각각의 사업자로 개설되어 있는 계좌를 모두 디지털 자금관리에 등록해 놓은 후 , ‘ 온라인금융조회 ' 를 통해 실시간으로 입출금내역과 잔액을 조회하고 있다 . |
